Cosas Veredes, Amigo Sancho

    Esta mañana de sábado me he llegado al centro de salud que hay por mi zona para ver si me miraban un bultito rojo que me ha salido debajo de la lengua que llevo ya una semana con él y no termina de quitárseme. Dado que no es día de diario, el centro, que es de guardia, apenas tenía personal ni movimiento por los pasillos o salas de espera. Y puesto que era temprano había muy pocas personas esperando para ser atendidas, por lo que el silencio era la tónica reinante.

    Así las cosas, estando allí esperando en la consulta había una señora de mediana edad que se ha puesto a hablar por teléfono, por lo que todos los que estábamos allí, apenas 5 personas, nos estábamos enterando de toda su conversación. Se ve que estaba hablando con su madre sobre los problemas que tenía con un hombre con el que tenía cierta relación, que podría ser una pareja, expareja o incluso un hijo suyo ya crecido.

    En fin, os voy a ahorrar la historia entera que contó con todo lujo de detalles, íntimos algunas veces, y que daban vergüenza ajena. El caso es que como he dicho era imposible que los que estábamos al lado suyo, que estábamos todos callados y mirándonos entre nosotros perplejos por el tono y las formas de esta señora hablando, no nos enteráramos de su vida, sobre todo por lo que he dicho del silencio del lugar. Pero es que para más inri, no estaba hablando ni bajito ni en un tono normal, sino que estaba medio gritando ya que estaba exaltada por el problema que tenía con este hombre y se lo estaba contando a su madre -que estaba al otro lado del teléfono- como si estuviera en el salón de su casa.

    Total que ya estábamos todos los allí presentes curados de espanto, cuando en medio de la conversación va y dice:

!!Mamá, es que no puedo hablar alto porque estoy en la consulta del médico!!

    Cosas veredes, amigo Sancho.

    Afortunadamente la llamaron pronto para ser atendida y los allí presentes nos libramos de ella. No así el médico que la iba a atender, ya que entró hablando por teléfono a la misma consulta.

    Superada ya esta prueba, llega mi turno para ser atendido y entro en la consulta. Nada más entrar y antes incluso de que yo cerrara la puerta -el médico estaba sentado en su mesa- va este y me espeta: “Hola, ¿cómo estás Enrique?”. Me chocó mucho tanto que me llamara por mi nombre, ya que no es mi centro de salud ni mi médico habitual, como por el tono tan alegre con que me lo dijo. Total que no supe un poco qué responderle, ya que no sabía si ese “¿cómo estás Enrique?” era una pregunta de cortesía y bienvenida, o es que ya estaba entrando a saco y para no perder tiempo e incluso antes de que me sentara, ya me estaba preguntando qué me pasaba y el porqué estaba allí.

    Opté por la respuesta de cortesía y le dije: “bien, bien, estoy bien en general”. Toda vez sentado le explico lo del bultito en la lengua y ya me lo ve y me hace algunas preguntas y tal. El caso es que era un médico más o menos joven, estaría en la treintena, y muy dicharachero. Ya se había dirigido a mí, que tengo 51 años, un par de veces con un “quillo”. Yo cuando voy a la consulta del médico nunca los tuteo, ya sea incluso un médico recién salido de la carrera que igual podría ser hasta mi hijo, máxime en este caso que no es mi médico y no lo conozco de nada. Pero claro si es el médico el que te suelta un “quillo”, pues yo, por el principio internacional de reciprocidad empecé a tutearlo.

    En esas estábamos cuando me dice que lo del bultito en principio no tiene mayor importancia, y que se debe quitar en poco tiempo. No obstante que si noto que se pone duro o no se quita en una semana que vuelva al médico. Le pregunto si pudiera deberse a alguna infección o proceso viral y me dice que en principio no, que a veces sale por el estrés en el trabajo.

    A lo que siguió esta animada conversación:

– Yo no tengo trabajo

–  ¿Y desde hace mucho?

-Pues como diez años hace ya que no trabajo

-Uf, vaya, lo siento ¿y cómo lo llevas?, lo del bultito puede ser debido al estrés de la búsqueda de trabajo.

-No, mire, yo no tengo ningún tipo de estrés. Yo llevo una vida cual jubilado mirando obras con 51 años. En principio no tengo ningún problema que me cause estrés, no tengo hijos -al menos reconocidos-, ni pareja ni deudas, así que lo lo del bultito será por otra cosa.

    A lo que el médico va y me suelta:

¡¡Quillo, está tú mejor que Julio Iglésias, que tiene que hacer giras pa vivir!!

    Cosas veredes, amigo Sancho.

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De Taxis y Patinetes

    En noviembre de 2016 la Dirección General de Tráfico -DGT- emitió la instrucción 16/V-124, sobre Vehículos de Movilidad Personal -VMP-, la cual empieza:

    “Tradicionalmente el tráfico urbano se ha disciplinado jurídicamente en nuestro país diferenciando peatón y vehículo de motor. Al primero se le asignaba como espacio natural las aceras y al segundo las calzadas. Sobre esta separación se establecieron las principales normas de tráfico que rigen en las ciudades, como las relativas a restricciones, señalización, prioridades de paso, prohibiciones, etc.

Las nuevas tecnologías han favorecido la aparición de soluciones de movilidad urbana que favorecen los desplazamientos peatonales mediante el auxilio de nuevos modelos de vehículos que rompen la tradicional división peatón/vehículo de motor. Estos vehículos en algunos casos ostentan una masa superior a la de las personas y se mueven a una mayor velocidad que los peatones.

En consecuencia con lo anterior y por carecer hasta el momento de un espacio propio en las vías, los vehículos de movilidad personal (VMP) generan situaciones de riesgo al compartir el espacio urbano con el resto de usuarios”.

    La DGT divide estos VMP en cinco grupos: A, B, C0, C1 y C2, según la siguiente tabla:

patinetes vmp dgt

    Dentro de estos VMP se encuentran los patinetes eléctricos. En mi ciudad, Málaga, operan cinco compañías que dan este servicio. Junto a la española UFO y la alemana Wind, desde el 12 de noviembre de 2018 la empresa sueca VOI. Un par de semanas más tarde llegó la americana Lime y a mediados de diciembre del mismo año la alemana Tier.

    Para usar estos patinetes solo tienes que descargarte la APP de la compañía en tu Smartphone, registrarte como usuario y pagar online vía tarjeta de crédito. El precio del servicio es de 1 euro por desbloquear el patinete y 15 céntimos por minuto de uso. En una ciudad mediana como Málaga, una persona que viva a 5 km del centro, teniendo en cuenta que pueden circular a unos 20-25 km/h, llegaría al centro en unos 15 minutos, costándole 3,25 euros.

    Este tipo de compañías de patinetes ha propiciado que surja una nueva profesión que antes no existía. Los de la marca Lime, los llaman Juicers, y los de VOI hunters, que son las personas que van por la ciudad recogiendo los patinetes en los lugares donde los dejan los usuarios toda vez los usan, se los llevan a su casa particular, los cargan desde el enchufe de su casa con el cargador que suministra la compañía y devuelven los patinetes ya cargados a donde la empresa les dice.

    Una de estas empresas que trabajan en Málaga, tenía esta oferta de trabajo para sus hunters, donde incluso animaban al trabajador a “tener una mente creativa para idear formas de transportar los scooters eléctricos de manera que te sea cómodo llevarlos y traerlos desde casa”.

    Hay empresas que les exigen a estas personas que dispongan de un vehículo para recoger los patinetes, pero otras no. Es por ello, que si no dispones de un coche o furgoneta para transportarlos, la gente idea todo tipo de métodos para coger cuantos más mejor. Aquí una de estas personas que recogen patinetes por la calle para cargarlos en casa:

    ¿Se puede ganar dinero trabajando recogiendo y cargando estos patinetes? En este artículo titulado “Ofrecen 4.000€ al mes por cargar patinetes eléctricos en Madrid… ¿dónde está el truco? te lo cuentan. Y aquí la historia real de una de estas personas que trabaja en Madrid que te cuenta como lo hace para ganar 5.000 eruos al mes recogiendo patinetes. Con respecto al precio que la compañía paga por recoger patinetes, cargarlos y devolverlos a la calle, depende de cada compañía, así como de la ubicación del patinete, de la hora de recogida, etc.

    En este otro vídeo otro juicer te cuenta el día a día de este negocio. Comenta que él prefiere empezar a recoger patinetes a las 9 de la noche, ya que durante el día hay mucha gente recogiendo y es más difícil. Con respecto a los números de esta persona, comenta que ha sacado 292 dólares en cinco días, trabajando solo 10 horas en total, cargando 37 patinetes. Relata que una carga completa de un patinete lleva unas 4 horas y le pagan alrededor de 8 dólares por patinete. También pagan 12-15 dólares, pero esos son los más difíciles de localizar, ya que el precio sube porque los mismos recogedores van actualizando el sistema y poniendo los más difíciles de acceder. Como ejemplo comenta que a veces cuando llegas a recoger algunos de estos que pagan más caro, resulta que está allí, pero justo detrás de la valla de una casa particular tipo vivienda con porche, es decir, que el usuario lo ha dejado en su  casa por dentro, quizás para cogerlo de nuevo al día siguiente, y entonces que no puedes acceder a él y has perdido el tiempo y el combustible de la furgoneta o el coche y te has venido sin el patinete. Relata que en su coche, un Toyota Prius, transporta unos 8-10 patinetes. Y con respecto a los gastos, relata que recorrió en esos cinco días unas 25 millas y que cargar al 100 % cada patinete en casa le cuesta en electricidad unos 10 céntimos de dólar.

    Con respecto a España, es verdad que ahora mismo, hasta que no se regulen este tipo de vehículos, es un caos en las ciudades donde están implantados. La misma concejala de movilidad de Málaga ha declarado la semana pasada que “hay un limbo jurídico en cuanto a la circulación de patinetes”. Por un lado ves los patinetes tirados solos o en grupos en las aceras o en cualquier lado donde el usuario los ha dejado, entorpeciendo al peatón y sobre todo a las personas con movilidad reducida, ya sean mayores con andadores o en sillas de ruedas. Y por otro, debido a las velocidades que alcanzan estos patinetes eléctricos, ya han empezado a haber los primeros accidentes mortales de los conductores de los mismos por caídas. Y lo que es más grave, ya se ha contabilizado la primera persona atropellada en España por uno de estos vehículos.

    El pasado 28 de junio de 2018, la empresa de patinetes eléctricos Bird de Santa Monica -California-, consiguió en una ronda de financiación 300 millones de dólares. El principal inversor fue Sequoia Capital, empresa que ya había invertido entre otros en sus inicios en Apple, Google, PayPal, Oracle, Instagram, WhatsApp o YouTube.

    Once días más tarde, la también empresa de patinetes eléctricos Lime, también Californiana, de San Francisco, en otra ronda de inversores, consiguió levantar otros 335 millones de dólares. En este caso, los principales inversores fueron Uber Technologies Inc y Alphabet Inc. Que no son otros, que las empresas matrices de la VTC Uber y Google.

    Que fondos de inversión tan conocidos y potentes como estos apuesten por los patinetes eléctricos, y que además inviertan tanto dinero presagia que este tipo de movilidad ha venido para quedarse. El mundo se dirige hacia la eliminación de la contaminación y la preservación del entorno, y para ello ya se empiezan a poner medidas para que un plazo de 3-4 décadas desaparezca el coche con motor de combustión interna, que es el que se usa mayoritariamente en vehículos particulares para desplazamientos(1).

    Dentro de estas medidas se está imponiendo para desplazamientos en las ciudades todo tipo de vehículos eléctricos que ya están empezando a desplazar al automóvil. Y esto ya se está notando en las cifras de la DGT. En 2007 se expidieron 800.000 carnés de conducir, y una década más tarde, en 2017, han caído a la mitad, solo 400.000.

    No es que estemos en el siglo XXI, es que estamos ya a punto de entrar en la tercera década del siglo XXI, y algunos colectivos como los taxistas siguen anclados en el XX. Mientras los VTC les pasan por la derecha, los patinetes lo hacen por la izquierda. Y Uber por los dos lados, ya que tiene dinero invertido en VTCs y en VMPs.

    Y la provincia de Málaga en esto de los VTC va a la cabeza de España. En la provincia de Málaga a fecha 3 de enero de 2019 hay 1.184 licencias de VTC -el 65 % de toda Andalucía-, por 2.662 de taxis. Por poner un ejemplo de ciudad similar, Sevilla tiene solo 222 licencias de VTC, 5 veces menos que Málaga. Y además Málaga tiene el ratio porcentual de licencias de  VTC Vs taxis más bajo de toda España, con un VTC por cada 2,2 taxis. Por comparar, Barcelona por ejemplo tiene un VTC por cada 4,8 taxis.

¡¡Adaptarse o morir, si no puedes contra el enemigo, únete a él!!

patinetes

Pd1.: 14/02/19 – Acaba de llegar una sexta firma de patinetes a Málaga, siendo ya Málaga la ciudad española donde más firmas de patinetes de alquiler operan en España. Aquí la noticia.

Pd2.: 15/02/19 – En Madrid se acaban de dar 8.610 licencias de patinetes eléctricos para 18 empresas, con inversores procedentes del sector inmobiliario o de la construcción como Acciona.

Pd3.: 03/04/19 – Movo, vinculada a Cabify, se convierte en la octava empresa en desplegar sus patinetes en Málaga.

(1) Otra cosa distinta es vehículos donde se transporte mucho peso y se necesite mucha potencia, caso de camiones, autobuses, barcos o aviones, donde de momento, a la espera de desarrollar otros métodos de propulsión, es difícil que abandonen el combustible actual y se equipen con batería eléctricas por ejemplo.

Por poner un ejemplo, una batería media de un coche eléctrico de 20 kWh pesa unos 300 kg. Teniendo en cuenta que la eficiencia del motor eléctrico está alrededor del 90 %, eso quiere decir que con esa batería se obtienen 18 kWh útiles de propulsión del vehículo. Para obtener esa misma energía en un motor de gasolina, teniendo en cuenta que la eficiencia del motor de combustión está en torno al 30 %, y que con un sólo litro de gasolina se obtienen 10 kWh de energía, harían falta solo 6 litros, que pesan 4 kg, frente a los 300 kg de la batería del coche eléctrico.

Por eso, por el valor tan elevado de la energía específica de la gasolina y el gasoil, es por lo que hasta la fecha ha hecho a estos combustibles ideales para el vehículo por carretera, ya que ofrecen mucha energía con poco peso del combustible, y por lo tanto ya que el coche tiene que transportar el combustible con el que funciona, es asumible el peso del mismo.

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Y Se Rompió El Amor

    anticapitalistas

    A finales del siglo XX se crea la formación Espacio Alternativo, inscribiéndose formalmente en el registro de partidos políticos del Ministerio del Interior el año 2009 como Izquierda Anticapitalista, también conocida como anticapitalistas.

    Este partido político desarrolló el manifiesto titulado “Mover ficha: convertir la indignación en cambio político”, que un grupo de intelectuales, junto a personas reconocidas del mundo de la cultura, el periodismo y el activismo social presentó al público el 13 de enero de 2014, y que la prensa lo recogió con el titular «Intelectuales y activistas llaman a “recuperar la soberanía popular” con una candidatura para las europeas».

     Dicho manifiesto lo formaban diez puntos, entre los que estaban entre otros la salida de España de la OTAN y la nacionalización de la banca privada y las empresas energéticas. De su texto se recoge:

    «En las próximas elecciones al Parlamento Europeo es necesario que haya una candidatura que se ofrezca a la ola de indignación popular que asombró al mundo. Nos alegramos del avance de las fuerzas de la izquierda, pero somos conscientes de la necesidad de hacer algo más para poner en marcha los cambios que necesitamos. Es tiempo de valentía y de no dejar que se cierre la ventana de oportunidad que el compromiso de tanta buena gente ha abierto. Necesitamos una candidatura unitaria y de ruptura, encabezada por personas que expresen nuevas formas de relacionarse con la política y que suponga una amenaza real para el régimen bipartidista del PP y del PSOE y para quienes han secuestrado nuestra democracia.

Movimientos de indignación política como el 15M(1) conectaron con una clara voluntad popular: no sacrificar más derechos en el altar de unos mercados guiados por la especulación y la rapiña.

Quienes firmamos este manifiesto estamos convencid@s de que es el momento de dar un paso adelante y de que dándolo nos vamos a encontrar much@s más. Los de arriba nos dicen que no se puede hacer nada más que resignarse y, como mucho, elegir entre los colores de siempre. Nosotros pensamos que no es tiempo de renuncias sino de mover ficha y sumar, ofreciendo herramientas a la indignación y el deseo de cambio. En las calles se repite insistentemente “Sí se puede”. Nosotras y nosotros decimos: “Podemos”».

    Dicho manifiesto estaba firmado por 28 personas, entre las que se encontraban Juan Carlos Monedero (profesor CC. Política UCM) y Teresa Rodríguez (profesora de secundaria, delegada sindical y parte de Marea Verde Andalucía). Aunque no era uno de los firmantes del manifiesto, un día después de la presentación, se anunció que el profesor de Ciencia Política de la UCM y analista político televisivo Pablo Iglesias encabezaría el movimiento Podemos.

    Según el propio Pablo Iglesias, “Las personas del manifiesto y otras más que espero que estén conmigo pronto me han pedido que dé un paso adelante”. Según recogió la prensa, fuentes conocedoras de las negociaciones aseguraron al respecto de la elección de Iglesias como líder del movimiento que las bases de Izquierda Anticapitalista se enteraron cuando ya estaba casi todo cocinado, lo cual generó tensiones en las bases de la organización que lo interpretaron como una maniobra desde arriba y no “desde las asambleas”.

    Podemos se presentó oficialmente el 17 de enero de 2014 en el Teatro del Barrio, en el Barrio de Lavapiés de Madrid.

    En esta presentación intervinieron, entre otros: Juan Carlos Monedero, Íñigo Errejón, Teresa Rodríguez y Pablo Iglesias.

    Dos meses después de esta presentación, el 11 de marzo de 2014, Podemos formalizó su inscripción en el Registro de Partidos Políticos del Ministerio del Interior de España. Como representantes legales y miembros de la Junta Directiva se inscriben Pablo Iglesias, Juan Carlos Monedero y Carolina Bescansa.

    Entre octubre y noviembre de ese mismo año en el Palacio Vistalegre de Madrid, tiene lugar la Asamblea Constituyente del partido, donde Pablo Iglesias fue elegido Secretario General con el 88,7 % de los 107.488 votos emitidos, y una abstención del 57,3 % del total de 251.998 inscritos.

vistalegre i

    En esta foto, sacada de esa asamblea, se puede ver a Carolina Bescansa, Luis Alegre, Juan Carlos Monedero, Pablo Iglesias e Íñigo Errejón.

    Tres años más tarde de Vistalegre I, se empieza a hacer pública la fractura de los miembros orgánicos de esa asamblea constituyente. El 1 de febrero de 2017 Carolina Bescansa deja de formar parte del Consejo Ciudadano y el Consejo de Coordinación Estatal, así como de dirigir la Secretaría de Análisis Político y Programa, y la Secretaría de Economía de Podemos. Nueve días después se llega a la Segunda Asamblea Ciudadana de Podemos, Vistalegre II, totalmente divididos entre Pablo Iglesias e Íñigo Errejón. En esa asamblea Luis Alegre no renueva sus cargos en la nueva Ejecutiva surgida, y una semana después, en este artículo publicado en prensa, llama a la unidad de Podemos y a integrar a las voces disidentes con la dirección del partido.

    cocina p.i.Entre Vistalegre I y II, en septiembre de 2015, Pablo Iglesias fue a un programa de Tele 5, que titularon “Pablo Iglesias le abre las puertas de su casa a Ana Rosa y se suelta la melena”. Ahí pudimos ver su casa de un barrio humilde de Madrid. Vimos su cocina, esas tuberías de agua de cobre por encima de los azulejos de la cocina, la hornilla “tipo mueble” independiente y no integrada en la encimera, el termo, etc.

   La entrevista continúa corriendo al aire libre por un parque de Vallecas en estos términos:

-Pablo: Vallecas sigue siendo un barrio popular, a mí por eso me entusiasma.

– Ana Rosa: Ya, pero en algún momento no podrás vivir aquí.

– Pablo: A mí me parece más peligroso Ana Rosa, el rollo de aislar a alguien, porque entonces no sabes lo que pasa fuera. Es decir, este rollo de los políticos que viven en Somosaguas, que viven en chalés, que no saben lo que es coger el transporte público…”.

    Un par de meses después de aquello, en esta entrevista de televisión, en este caso de Antena 3, ante la pregunta del entrevistador de si se veía en algún momento viviendo en La Moncloa, respondió:

    “Yo preferiría que no, yo preferiría poder seguir viviendo en mi casa, en Vallecas. Si por motivos de seguridad hay que hacerlo, me adapto a lo que sea. Pero si puedo elegir, prefiero seguir viviendo en mi barrio”.

    El líder de un partido político nacional, el tercero en número de escaños en el Congreso de Los Diputados en la actualidad, nada más que por motivos de seguridad y organización es muy difícil que pueda seguir viviendo en un bloque de viviendas de una barriada popular. Pero eso es una cosa y otra hacer justamente “donde dije digo, digo Diego”. La coherencia en un político es la cualidad que más valora su votante.

    Tres años después de aquello, en mayo de 2018, Pablo Iglesias dejó su piso del barrio madrileño de Puente de Vallecas y se compró un chalé en el municipio madrileño de Galapagar. Iba a ser padre recientemente y crear una familia junto a su pareja, e hizo lo que hacen todas las personas normales, máxime si son padres, buscarse un futuro mejor para ellos, y sobre todo para sus hijos. Prosperar y mejorar las condiciones de vida es lícito.

    Pablo Iglesias, pasaba de vivir en un piso solo a un hogar con cuatro miembros -iba a tener gemelos-, por lo que necesitaba una casa más grande. Pero eso mismo se puede hacer yéndote a una urbanización con conjunto cerrado, piscina, pádel, etc., algo con más intimidad como hace todo el mundo, sin necesidad de irte a un chalé de un municipio cuya renta media es un 40 % superior a Vallecas. Si se hubiera comprado una casa en uno de esos conjuntos de 200.000-250.000 euros, teniendo en cuenta que la hipoteca media de Madrid está en torno a los 180.000 euros pues no hubiera llamado la atención.

    Pero claro comprándose no un piso, sino un “chalé”, con las connotaciones elitistas que tiene este tipo de vivienda, de más de medio millón de euros, cuando en octubre de 2018 el importe medio de hipotecas en España según el INE fue de 126.926 euros, pues es normal que con sus firmes convicciones de seguir viviendo en Vallecas, que la gente tire del refranero y diga “consejos vendo que pa mí no tengo”, y ponga el grito en el cielo, ese mismo cielo que él que quería asaltar, que se ve que iba de eso.

    Tras el normal revuelo por la compra del chalé, tanto en su partido como en su electorado, Pablo Iglesias anunció una consulta vinculante a las bases de Podemos sobre la continuidad de sus cargos con la pregunta:

    ¿Consideras que Pablo Iglesias e Irene Montero deben seguir al frente de la secretaría general de Podemos y de la portavocía parlamentaria? 

    Pidió una participación superior a la de la II Asamblea Ciudadana de Podemos, Vistalegre II. Entonces votaron más de 155.000 personas. La cifra se superó en más de 33.000 votos. En el referéndum participaron 188.176 personas, de la cuales el 68,42 % -128.300- apostaron por su continuidad. Y el 31,58% -59.224- votaron que no debían seguir en sus cargos.

    El Secretario de Organización de Podemos, Pablo Echenique, publicó un post en Facebook donde calificaba el resultado de “histórico”. “Nos habéis devuelto las fuerzas y la confianza que algunos querían quitarnos esta semana”, apuntó, en referencia a la continuidad de Iglesias y Montero.

    Las discrepancias que ya de por sí tenía Pablo Iglesias prácticamente desde el principio con los miembros de Izquierda Anticapitalista se acentuaron. Dos de sus máximos representantes, Teresa Rodríguez y el Alcalde de Cádiz, José María Gonzláez “Kichi”, mostraron públicamente en una carta su disconformidad, en estos términos:

    «El código ético de Podemos “no es una formalidad“, sino “el compromiso de vivir como la gente corriente para poder representarla en las instituciones”. En mi caso, para mantener esa “lealtad” a los ciudadanos que nos votan y a los que represento, ese compromiso pasa por seguir viviendo y criando a mis hijos en “un piso de currante” en el barrio gaditano de La Viña, uno de los más populosos, con mi compañera, que ya es bastante privilegio vivir en la Viña, en Cádiz y con Teresa”».

    El chalé de Pablo Iglesias le ha hecho mucho daño a Podemos, y le seguirá haciendo. En las últimas encuestas publicadas de intención de voto de cara a las siguientes Elecciones Generales, le pronostican una bajada de alrededor del 30 % en escaños, pasando de 67 a 47. Y el contrario no para de recordarle el asunto del chalé a todos los miembros de Podemos a todas horas, ya sea en el Gobierno Nacional, Autonómicos, Provinciales o Locales. Incluso Teresa Rodríguez, que no tiene una relación muy fluida con Pablo Iglesias, y que incluso ha estado enfrentada a él por temas de competencias territorial entre Madrid y Andalucía, se tuvo que tragar que el actual Presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno Bonilla, le dijera en su debate de investidura:

    “Mire usted, usted no pueda estar hablando de ricos y pobres, de pobres y ricos, y siempre vinculándonos a nosotros en la defensa de una minoría rica, porque eso sabe usted que no es cierto y sobre todo porque eso al final se va cayendo en su propio discurso, porque qué fácil es Sra. Rodríguez hablar de los sin hogares cuando el líder de su formación política vive en un casoplón de 600.000 euros y 2.352 metros cuadrados, qué fácil es, claro, qué fácil es, qué fácil es”.

    El pasado 17 de enero el Secretario de Análisis Estratégico y Cambio Político de Podemos, Íñigo Errejón, anunció que iría a las elecciones autonómicas de la Comunidad de Madrid de mayo de este año con las siglas de Manuela Carmena, dentro de la plataforma creada por la alcaldesa, Más Madrid. Fue un mazazo en la dirección del partido, tanto como por la oportunidad como por la forma. Por la oportunidad por escoger para hacerlo el quinto aniversario de la fundación del partido; y por la forma por comunicárselo al Secretario General escasos cinco minutos antes de lanzar el comunicado a la prensa.

círculos podemos    Pablo Iglesias emitió una carta que empezaba: “Nunca imaginé que iba a tener que interrumpir por unas horas mi permiso de paternidad por una razón tan triste..”. El Secretario de Organización y Programa, Portavoz del Consejo de Coordinación,  Área de Políticas Científicas e I+D+i, Pablo Echenique, llegó a decir que, dado que Errejón iniciaba una nueva andadura pero no renunciaba a su Escaño en el Congreso de Los Diputados –cuatro días después acabaría renunciando al mismo-, que “de algo tenía que vivir hasta mayo”. A los pocos días se disculpó con su compañero por la desafortunada frase. Y el exsecretario de Proceso Constituyente y Programa de Podemos, Juan Carlos Monedero, esa misma tarde le dedicó el monólogo inicial de su programa de televisión, que llamó Feliz Cumpleaños Triste”, llegando a decir de Íñigo Errejón:

    “Su ambición personal, siempre lo pensé, desde que era alumno, era necesaria en proyectos de este tipo, y más aún en el de convertir el impulso del 15M en un proyecto político. A Errejón desde que fue alumno de un par de asignaturas en la Facultad de Ciencias Políticas, me pareció uno de los alumnos más brillantes, y siempre entendí que su ambición era un motor de explosión, es verdad que siempre he pensado que su ambición era excesiva y que aún es muy joven como para tener tanta prisa, pero también he pensado que esa ambición compensaba a otros como yo que pecamos por defecto. Errejón es un hombre calculador, frío, listo y con un enorme sentido de la oportunidad.….”.

    Por su parte, tras tomar esta decisión, Íñigo Errejón ha acusado a Pablo Iglesias de llevar a Podemos al “conformismo”, la desilusión y el inmovilismo. Lo mismo que lleva anunciando desde hace dos años en Vistalegre II.

    Es verdad que al Secretario General de Podemos, Pablo Iglesias, le apoyaron en su consulta del famoso chalé 128.300 personas, pero esos son los creyentes. Y con los creyentes ni se asaltan los cielos ni se llega a la Moncloa.

    Así justifica Errejón en este vídeo la decisión que ha tomado:

    “El Podemos de Vistalegre I sobre todo era un Podemos que innovaba, sorprendía, no regañaba, sorprendía, entendía, escuchaba y era capaz de ilusionar a mucha gente, ese es el espíritu. Hace falta moverse para volver a ilusionar a la gente. Creo que una parte de la energía y de la ilusión de los comienzos, entre alguna gente, se ha disipado. Y cuando eso pasa es un delito conformarse. No se puede uno quedar sentado y decir: Bueno, la culpa será del resto que no me entenderán, o regañar a la sociedad española. Hay que recuperar la capacidad de escuchar, de cooperar, de hablar con el que no piensa como tú para integrarle, porque no se arregla ni Madrid ni España solo con los que piensan igual…”.

    Y se rompió el amor….

(1) Una de las primeras personas que estudió el 15M, tres años antes de que surgiera Podemos, fue Íñigo Errejón, cuando en septiembre de 2011 escribió el artículo “El 15-M como discurso contrahegemónico” para la Revista Crítica de Ciencias Sociales Encrucijadas.

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Dos Tardes

    Zapatero pasará a la historia de este país como el presidente que más hizo por la no discriminación e igualdad entre personas. De su mandato son la Ley 13/2005 del “Matrimonio de personas del mismo sexo” y la Ley 3/2007 “Para la igualdad efectiva de mujeres y hombres”, también conocida como “Ley de Igualdad”. Dicho esto, también se le recordará como el presidente menos apto y ducho en materia económica.

    Medio año antes de que José Luis Rodríguez Zapatero se convirtiera en Presidente de España, el responsable económico del PSOE, Jordi Sevilla, después de que Zapatero expusiera en el Congreso de Los Diputados las directrices de los socialistas en materia presupuestaria, tuvo esta animada conversación cuando los micrófonos se quedaron abiertos:

-Sevilla: “Esto está chupao, a no ser que quieras hacer una tesis doctoral”.

–Zapatero: “Sí, pero es complicado, ¿tú prefieres que lo entienda?”.

–S.: “Se te nota todavía inseguro. Has cometido un par de errores. Has dicho que aumenta la progresividad en lo del sistema fiscal y lo que aumenta es la regresividad... pero son chorradas“.

–Z.: “¿He dicho progresividad?

–S.: “Lo que tú necesitas saber para esto… son dos tardes“.

–Z.: “¿Sabes lo peor de todo esto? Que me gusta”.

    Esos precedentes en materia económica del presidente no presagiaban nada bueno en esta área, como a la postre así fue.

tasa paro 1977-2015

    Zapatero cogió el gobierno en abril 2004, con 2,2 millones de personas paradas, el 11,09 %, y lo dejó en diciembre 2011, con 5,3 millones de parados, el 22,56 %. Es decir, tras su mandato había en el paro 3 millones de personas más, y la tasa se elevó al doble. Entre medio vivió el boom inmobiliario, que llevó a que en España hubiera la mayor cifra de cotizantes de la Seguridad Social de toda la historia, la que muestra la EPA del 4T de 2007, con 20,7 millones de personas dadas de alta. A su vez durante su mandato España tuvo la Tasa de Paro más baja desde 1980, la del 2T de 2007, cuando estaba en el 7,93 %. Datos todos sacados de esta tabla del INE.

    También le tocó lidiar con el estallido de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos, que dio pie a la mayor crisis financiera que ha sufrido el mundo en el siglo XXI. Y su consiguiente repercusión en España tan dependiente del ladrillo por aquella época.

    Si bien poco se puede hacer en un Mundo que entra en crisis donde los países están tan hiperrelacionado y dependientes unos de otros, Zapatero negó la misma hasta que ya fue demasiado tarde para reaccionar. En junio de 2009 ya veía los famosos brotes verdes, cuando la Tasa de Paro estaba en el 17,77 %. El Paro siguió creciendo por 4 años más todavía, 4 largos años, hasta un máximo del 26,94 % el primer trimestre de 2013, 45 meses enteros sin un solo brote verde, un erial. Para esa fecha Zapatero ya hacía más de un año que había dejado de ser Presidente del Gobierno .

    Cuando se reaccionó ya fue tarde y mal. Se le ocurrió la idea de que crear puestos de trabajo es muy fácil, los proporciona El Estado y listo. Había otra forma más sencilla que esa, que era que puesto que el problema era que la gente no tenía dinero para pagar nada, pues que el Banco de España imprimiera billetes de 500 euros a mansalva y les diera un puñado de ellos a todos los parados, mientras a la imprentas no se les acabara la tinta, ya tenía dinero todo el mundo. Pero claro para esa otra idea, no bastaba con solo un par de tardes de economía, hacían falta otras dos tardes más, y se ve que no tuvo tiempo de asistir a las mismas.

    Así que se le ocurrió el “Plan Español del Estímulo de la Economía y el Empleo”, también conocido como “Plan Zapatero”, en honor a su creador, o como “Plan E”. Se suele decir que si el “Plan A” falla, uno debe de contar con un “Plan B”, incluso los más previsores cuentan con un “Plan C”. Pero Zapatero, ya iba por el “E”, a previsor no le iba a ganar nadie.

    Dicho plan constaba de 11.000 millones de euros para crear 300.000 puestos de trabajo para parados en 2009, destinando la mayor parte de ese dinero a obras municipales urgentes. La inyección de recursos estatales supuso doblar la inversión presupuestada por los ayuntamientos para 2009 y era equivalente a lo licitado por diputaciones y municipios ese año. “¡Los Reyes Magos han llegado a los ayuntamientos!”, exclamó el socialista Pedro Castro, presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias.

    El Plan fue un desastre, se les dejó a los Ayuntamientos que a su libre albedrío eligieran las obras que hacían falta en sus municipios y fue un descontrol total. En ese año de implantación del Plan E, donde se pretendían crear 300.000 puestos de trabajo, el Paro subió en 1.100.000 personas y la Seguridad Social perdió otras tantas de altas. ¿Y por qué la economía no se reactivó y el paro creció en más de un millón de personas?. Pues simplemente porque no se hizo nada productivo con ese dinero.

    Un país o una empresa genera beneficios si le genera valor a un producto o a un servicio. Trabajar por el deporte de trabajar sin hacer nada que genere valor es una pérdida de dinero. A los ayuntamientos les llegó ese maná caído del cielo y lo emplearon a lo loco sin hacer nada productivo, simplemente se trataba de que unas personas desempleadas trabajaran algunos meses. Así las cosas, este dinero se empleó en ensanchar aceras, desbrozar descampados, pintar muros, etc.

    El Estado se debe preocupar para poner los medios necesarios para que las empresas se puedan desarrollar y generen empleo y así vender un producto o servicio y ser los mejores en ello. Si es una empresa de vanguardia, miel sobre hojuelas, pero si simplemente vende tornillos, que sus tornillos sean los mejores del mundo y se los compren hasta en las antípodas. Así crean riqueza y empleo las empresas. Que el Estado sea el que proporcione el trabajo a los Parados para bajar las cifras del Paro y reactivar la economía funcionó con el New Deal, la estrategia llevada a cabo por los Estados Unidos tras la Gran Depresión que siguió al Crack del 29, pero la situación de interreconómica de los países actual, un siglo después, nada tiene que ver con esos años del Crack. Entre otras cosas porque ese dinero que da el Estado para emplear a gente sale entre otras cosas de los impuestos. El plan se financió con un crédito extraordinario sobre el presupuesto en vigor, que se cubrió mediante la emisión de deuda pública. Los 11.000 millones equivalían al 1,1% del PIB, porcentaje cercano al recomendado por la Comisión Europea, y aumentó el déficit público de ese año hasta, al menos, el 2,6% del PIB.

    Dicho todo esto, personalmente, no creo que el aumento o disminución del Paro dependa mayoritariamente del gobierno de turno -fuera ese de Zapatero, o el de su antecesor o predecesor-, sus políticas tienen influencia, pero no lo son todo. Ni Zapatero fue el causante de que el Paro se disparara, ni lo fue tampoco de que durante su mandato el desempleo tuviera la cifra de Paro más baja de las últimas tres décadas. Su problema principal fue no reaccionar a tiempo. Un gobierno puede poner las condiciones necesarias para que se cree empleo, no poniendo trabas burocráticas a la creación de empleo, subvencionando sectores o zonas concretas, incentivando la creación de empresas, etc. Pero en un país con una economía tan dependiente del Turismo y del Sector Servicios como España el Paro depende fundamentalmente de la estacionalidad, como se refleja en el artículo Estacionalidad y Paro. El Paro depende de la geopolítica, de presiones de sectores internacionales, de que haya un atentado terrorista en un país competidor del nuestro en materia de turismo, etc. La influencia de un gobierno u  otro en las cifras del Paro es relativa.

    Dado que el Paro seguía creciendo y los brotes verdes seguían sin verse por ningún sitio, en el año 2011, el Gobierno de Zapatero creó el Programa Prepara, programa de recualificación profesional, el cual se encargaba de ejecutarlo las CC.AA. Dado que la gente seguía acudiendo en mansalva a las oficinas del SEPE, y no había manera de parar esa sangría, el gobierno decidió al menos gastarse el dinero en formar a esas personas. Yo fui una de esas personas que estuvo acogida a ese programa por 6 meses a través del Servicio Andaluz de Empleo -SAE-. Mis experiencias al respecto y las consecuencias que saqué de dicho programa ya las conté en un par de artículos. Este llamado “Eufemismos, La Cámara Del SAE, Y Un Poquito de Forges” y este otro titulado “La Respiración Abdominal y La Reformulación Positiva”.

    El SAE tiene un presupuesto de 766 millones de euros y trabajan en él 3.444 personas, 1.137 de ellas procedentes de la tristemente famosa Formación Andaluza Fondo de Formación y empleo -FAFFE-.

presupuesto sae 2018

    En la última Memoria de Actividades publicada por el Servicio Andaluz de Empleo –SAE-, la de 2011, se recoge que este organismo tiene tres grandes programas:

  • El Plan Andaluz de Formación Profesional
  • El Plan Motiva
  • El Plan 45 Plus

ii plan andaluz fp 2011-2015

    El Plan Andaluz de Formación Profesional tiene un presupuesto para un quinquenio de 4.038 millones de euros, a 800 millones por año. El mismo está definido como un instrumento estratégico y eficaz de planificación, seguimiento y evaluación de las actuaciones en materia de Formación Profesional en Andalucía”. Y sus objetivos son:

  • Potenciar una Formación Profesional de calidad, garante de la igualdad de oportunidades, flexible y adaptada al mercado de trabajo y la realidad económica y social de Andalucía, como un factor estratégico para elevar la empleabilidad de la población, el incremento de la productividad y la competitividad del tejido productivo, en el marco del VII Acuerdo de Concertación Social de Andalucía.
  • Potenciar la implantación y el desarrollo del Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional en Andalucía.
  • Planificar y brindar una oferta integrada de Formación Profesional, con un tratamiento coordinado y global de las políticas formativas y las políticas activas de empleo.
  • Potenciar el acceso y la permanencia en el mercado de trabajo a través de un Sistema de Información y Orientación Profesional que permita promover una cultura favorable hacia la formación a lo largo de la vida.
  • Promover la extensión de la sociedad del conocimiento y la elevación del nivel formativo de la población andaluza.
  • Impulsar y potenciar el espíritu emprendedor en el marco de la Formación Profesional en Andalucía.
  • Fomentar la calidad de la Formación Profesional Andaluza, mediante un proceso continuo de perfeccionamiento, sustentado por la evaluación, la innovación y la experimentación permanente y la mejora de los recursos humanos y materiales.

    Con respecto a los Cursos de Formación, la gente los hace por el “deporte de hacer cursos”, muchas veces para “conseguir puntos” para alguna bolsa o similares. Recuerdo una anécdota que me contó hace tiempo un compañero de trabajo. Resulta que él estuvo durante un tiempo trabajando como docente en uno de estos cursos. El mismo era de informática. Dando clases estaba explicando los elementos básicos de los ordenadores, nada de lenguajes de programación, puertos, etc., lo mínimo de lo mínimo, las partes del ordenador: pantalla, teclado, ratón, etc. Entonces en un momento dado dijo:

    “Si desplazáis el ratón hacia arriba y a la misma vez miráis a la pantalla, veréis como el cursor se mueve hacia arriba en la pantalla, y si lo desplazáis hacia abajo, el cursor se mueve hacia abajo”.

    Cual no fue su sorpresa al ver que uno de sus alumnos, una señora de mediana edad, estaba desplazando el ratón “hacia arriba literalmente”. Lo había elevado de la mesa como si fuera un helicóptero despegando “hacia arriba”, mientras no separaba su vista de la pantalla y le decía al profe, que en su pantalla no se movía el cursor.

plan motiva - plan 45 plus - sae 2010-2013

    El Plan Motiva y el Plan 45 se llevan casi 2.000 millones de euros en cuatro años, y sus propósitos son:

     El Plan Motiva, está enfocado a las personas jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y los 29 años, con especial atención, en el diseño y ejecución de algunas de las medidas contempladas, a quienes se encuentren en situación de desempleo, a personas desempleadas de larga duración o aquellas personas que presenten un cierto grado de déficit formativo.

    El Plan 45 plus dirige sus actuaciones a mejorar la empleabilidad de la población activa andaluza mayor de 45 años, especialmente, la de aquellas personas desempleadas que presentan una situación de desempleo de larga duración y que tienen especiales dificultades para acceder o mantener el empleo.

citas sae 2011

    En el año de esta memoria el SAE no consiguió reducir el Paro, el número de parados en Andalucía aumentó en 121.100 personas, pero al menos en sus oficinas se atendieron 2,4 millones de citas. Teniendo en cuenta que ese año cerró Andalucía con 1.248.500 personas paradas, da una media de unas dos citas por parado al año.

    El SAE sabe que tener al parado contento -o al menos no mosqueado- cuando va a sus oficinas es primordial, y por eso, ya que bajar las cifras del paro no lo van a conseguir porque entre otras cosas no dependen de ellos, intentan poner todos sus medios a que el parado se sienta como en casa entre ellos, que no le falte de ná. Y es por ello que resaltan con mucho orgullo que los parados de Andalucía ya «no tienen que hacer cola ni madrugar para “coger número”».

    A fecha de la última EPA publicada, la del 3T 2018, hay en Andalucía 898.200 personas paradas. Teniendo en cuenta que en el SAE trabajan 3.500 personas, salen a 257 parados por empleado del SAE. Si eso lo dividimos entre los 213 días hábiles de estos trabajadores -365 días del año menos los 114 días no hábiles de fines de semana, los 22 días de vacaciones, los 14 festivos anuales y los 12 días de libre disposición de que disfrutan al año, el 5 % de la jornada anual-, da una media de que cada empleado se podría dedicar a 1,2 parados por día. Unas 6 horas más o menos para hablar con él/ella y orientarle en la búsqueda de empleo e intentar conseguirle uno.

    Hasta la fecha todo estos miles de millones de euros aportados al SAE no han conseguido reducir la enorme brecha que distancia a Andalucía con España en relación a las cifra del Paro. Hace 2 décadas había 8 puntos de diferencia y hoy en día estamos igual.

tasa de paro andalucía vs españa 2002-2018

    En el Debate de Investidura a Presidente de la Junta de Andalucía de ayer martes de Juan Manuel Moreno Bonilla, se le pudo escuchar decir:

    “No me cansaré de recordarlo, el objetivo prioritario de mi gobierno y de mi programa es el empleo. El bienestar de Andalucía se llama empleo, lo que más preocupa a los andaluces es el empleo, toda política social comienza por el empleo. En consecuencia señorías la tarea más importante que va a abordar este gobierno es CREAR EMPLEO. Esto significa que todo lo demás estará supeditado a ese objetivo prioritario. Para ello reformaremos el Servicio Andaluz de Empleo buscando capacitación y profesionalidad. Dotándolo evidentemente de más medios materiales y personales”.

    Así que de momento el nuevo presidente de Andalucía, parece que va a seguir con la consigna de los anteriores gobiernos, que no es otro que para bajar el Paro la solución es inyectar más dinero al SAE, como si el SAE fuera el responsable de contratar a la gente. El SAE, dedica casi todo su ingente presupuesto, el que queda después de pagar a sus empleados e inmensa infraestructura, a cursos de formación de parados. Y las ofertas de trabajo que gestiona el SAE que luego acaban convirtiéndose en un alta de un trabajador, se dan porque gestionan vacantes de empleo de la misma Junta de Andalucía o de empresas privadas que deciden acudir a ellos porque tienen una vacante, en vez de contratar a una empresa de selección de personal, generalmente porque el SAE les sale gratis, o porque son muy pequeñas y no tienen capacidad necesaria.

    Para las 900.000 personas que actualmente están paradas en Andalucía, a fecha de hoy en la web del SAE hay ofertados 982 anuncios de empleo con 1.728 puestos vacantes.

    No hay ninguna relación directa entre aumentar el presupuesto del SAE y bajar el Paro. Si un empresario o un autónomo acude al SAE porque le hace falta un empleado, un carpintero o un fontanero por decir algo. Si el empleado de la oficina le responde: “mire, es que ahora, con el nuevo gobierno tenemos más medios materiales y personales. Y en vez de ser 3.444 empleados somos 4.000, y las oficinas son más modernas y todos tenemos una tablet, hasta al personal de limpieza se la han puesto”. Es del todo punto de vista absurdo que el empresario le conteste: “Ah, qué bien, mucho mejor, entonces, en vez de a lo que yo venía aquí que era a solicitar un fontanero, pues si es así, pues búsquenme en vez de uno búsquenme 3ahora me hacen falta 3 fontaneros, en vez de uno”.

Eso no tiene lógica ninguna, las empresas contratarán más o menos gente en función de la necesidad para su negocio de aumentar su personal, no porque el SAE funcione mejor o disponga de más medios. Como mucho si ese aumento del presupuesto del SAE conlleva un aumento de los cursos de formación -más cursos todavía-, o más orientación para la inserción laboral, pues igual se consigue que esa persona que no tenía apenas formación -más de la mitad de los demandantes de empleo del SAE no tienen siquiera la formación secundaria, lo que antiguamente era FP o BUP-, pues que a lo sumo tendrá acceso a que lo llamen a una entrevista de trabajo como mucho, cosa que antes en la mayoría de los casos no estaba a su alcance.

    Hoy, 16 de enero de 2019, Juan Manuel Moreno Bonilla ha cogido el Gobierno de la Junta de Andalucía con 834.300 personas paradas –a fecha de la EPA del 4T de 2018– y una Tasa de Paro del 21,26 %, 6,81 puntos por encima de la de España, que está en el 14,45 %.

¡¡ Así que mucho ánimo y al toro -o a la vaca-!!.

viñeta vaca

Pd.: Aquí el perfil de la Consejera de Empleo, Dª Rocío Blanco Eguren. Mucho ánimo también a ella en esta ardua tarea.

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Foie Gras Por Un Tubo

    En el año 2004 el Estado de California promulgó una ley contra “la prohibición de cualquier producto creado forzando a un ave con el propósito de agrandar el hígado del animal más allá de su tamaño natural”, lo que en Román paladino no era otra cosa que prohibir el foie gras en ese estado americano. Dicha ley entró en vigor ocho años más tarde, el 1 de julio de 2012, pero fue apelada por varios productores de foie gras tanto estadounidenses como canadienses. Dando por finalizado este proceso, el pasado 7 de enero de 2019, La Corte Suprema de Estados Unidos rechazó dichas alegaciones.

    peta logoUna de los grupos que ha luchado por mantener esta prohibición, es PeTA – People for the Ethical Treatment of Animals-. Aquí se pueden ver los logros contra el maltrato animal conseguidos por esta organización desde que se creó en el año 1980. La misma nada más hacerse pública esta sentencia emitió un comunicado de congratulación, y su presidente  “urgía a los comensales a dar el chivatazo -Blow the Whistle- de cualquier restaurante que pillara sirviendo esta sustancia producida ilegal y horriblemente”.

blow the whistle

    Esta organización, PeTA, el pasado 4 de diciembre de 2018, lanzó una campaña en redes al objeto de suprimir del lenguaje cotidiano de los “idioms”, todos aquellos términos que denigrasen a los animales, con el siguiente texto:

    «Las palabras son importantes y, a medida que nuestra comprensión de la justicia social evoluciona, nuestro lenguaje evoluciona junto con ella. Al igual que se volvió inaceptable utilizar un lenguaje racista, homofóbico o discriminatorio por alguna incapacidad, las frases que trivializan la crueldad hacia los animales se desvanecerán a medida que más personas empiecen a apreciar a los animales por lo que son y empiecen a “llevar a casa los panecillos” en lugar del tocino»

anti-animal languaje peta.1

    La red se llenó de memes al respecto, algunos de los cuales los recogieron ellos mismos en otro comunicado. Incluso Stephen Colbert inició su programa “The Late Show” con esta entrada bastante graciosa:

    La palabra francesa “foie gras” significa “hígado graso” y el mismo se obtiene por el procedimiento de sobrealimentación forzada por medio de sonda esofágica del pato o ganso llamado “gavage”, técnica que se le atribuye a los egipcios del siglo XXV a.C. En el año 2015 el periodista español Guillermo Fesser hizo un reportaje sobre cómo trataban y se alimentaban los patos para producir foie gras en una granja de Estados Unidos, llamado “Foie gras en Nueva York: patos de Canadá, gestores estadounidenses y trabajadores mexicanos”, donde se puede entender todo el proceso de engorde del animal.

    Al chef neoyorkino Dan Barber, el pasado verano sus colegas le dieron el galardón de el mejor chef del mundo en una gala en Bilbao. Hace una década, en 2008, dio una charla en TED con el título “Una parábola del foie gras”.

    En esta charla se recoge:

   “Fui a España hace unos meses y probé el mejor foie gras de mi vida. La mejor experiencia culinaria de mi vida. Porque lo que vi, estoy convencido, es el futuro de la cocina. Ridículo, ¿no? Foie gras y el futuro de la cocina. No existe un alimento hoy que sea más criticado que el foie gras, ¿no? Quiero decir, lo crucifican. Se declaró ilegal en Chicago durante un tiempo. Está pendiente aquí en California, y hace muy poco en Nueva York. Es como si eres cocinero y lo pones en tu menú, corres el riesgo de ser atacado. De verdad, le ocurrió aquí en San Francisco a un famoso cocinero.

El problema para nosotros los cocineros es que está tan bueno. Quiero decir, me encanta. Es graso, es dulce, es sedoso, es untuoso. Le da un sabor a todo lo que acompaña increíble. ¿Podemos hacer un menú que sea delicioso sin foie gras? Sí, claro. También puedes correr el Tour de France sin esteroides, ¿no?”.

Hace unos meses, conocí a Eduardo Sousa de La Patería de Sousa, en Extremadura, España. Eduardo está haciendo lo que él llama foie gras natural. Foie gras natural. ¿Qué es natural en el foie gras? Para aprovechar la bajada de temperaturas en otoño, los gansos y los patos se atiborran de comida para prepararse para las duras condiciones del invierno. Y el resto del año son libres de deambular por la propiedad de Eduardo y comer lo que quieran. Así que nada de “gavage”, nada de alimentación forzada, nada de condiciones similares a una fábrica, nada de crueldad..

foie gras    Su mayor obstáculo, en realidad, era el mercado, que exige en estos momentos foie gras amarillo brillante. Eso es lo que me han enseñado. Quieres mirar y ver qué foie gras es, tiene que ser amarillo brillante. Es el indicio de que es el mejor foie gras. Bien, como él no sobrealimenta a la fuerza, como no obliga a ingerir toneladas de maíz, sus hígados eran bastante grises. O lo eran. Pero encontró esta planta salvaje llamada altramuz. El altramuz, está por toda Extremadura. Lo dejó granar, cogió las semillas, las plantó en sus 12 hectáreas, por todos sitios. Y a los gansos les encanta el altramuz. No el arbusto, sino las semillas. Y cuando se comen las semillas, su foie gras se pone amarillo. Amarillo radioactivo. Amarillo brillante. Un amarillo foie gras de una calidad tan superior que jamás he visto”.

    La Patería de Sousa fue fundada en 1812, elabora foie gras de ganso extremeño y cuenta con la primera licencia de producción de foie gras ecológico del mundo. Su foie gras fue reconocido con el premio Coups de Coeur  en el Salón Internacional de la Alimentación de París, SIAL 2006. Se armó un revuelo sin precedentes, la primera vez que un productor de foie gras no francés ganaba ese premio. Se llegó a decir para descalificar al ganador que dado que el engorde del ave no era por medio de sobrealimentación mediante sonda esofágica, sino natural, que ese producto no era foie gras según la normativa francesa. Le Monde tituló: Foie gras por “libre consentimiento” de gansos, y se preguntaba:

    “¿Habrá foie gras sin alimentación forzada en Navidad como sugiere el premio de SIAL a un productor de foie gras español? No por el clamor de la profesión en Francia”.

     En la noticia se recoge:

   «Francia suministró 18.350 toneladas de foie gras en 2005 (75% de la producción mundial). Bajo la presión de profesionales y parlamentarios, Francia protege en la ley de orientación agrícola, el “patrimonio cultural y gastronómico protegido” del foie gras y definió este producto como gavage -engordado por la sonda-.

El Cifog, que defiende los intereses de la profesión, se mantiene en sus posiciones. “Existen alternativas para el consumidor, pero las regulaciones son claras, los preparativos hechos de hígados magros, se llama mousse de hígado”, recuerda su delegada general, Marie-Pierre Pé. El foie gras de ganso francés tiene un peso mínimo de 400 g y los de Patería de Sousa, son de 200 a 250 g. Para la Sra. Pé, otorgar este premio es “un incidente desafortunado”. Si el producto llega a Francia, “pediremos que se apliquen las regulaciones”, dice ella. En otras palabras, no se llama foie gras».

    Dado que el engorde del hígado de los gansos de esta empresa extremeña no se hace por sobrealimentación, sino naturalmente, la producción está limitada a la época invernal de emigración y capacidad de la granja, por lo que el foie gras natural puede ser obtenido únicamente una vez al año, durante la estación invernal. Es por ello que toda la producción de foie gras se agota al poco de producirla.

    Al final del artículo de Javier Fesser que he relacionado en este texto sobre una granja de patos en New York, el periodista se plantea de camino a casa cómo digerir lo aprendido en esa visita en estos términos:

    «Bueno, al tiempo que me preocupa el tratamiento justo a los animales, la elaboración de foie gras es un proceso natural de las aves acuáticas que ocurre antes de la migración. Eso significa que se puede obtener foie de manera natural, sin alimentación forzada… una vez al año. Eduardo Sousa lo consigue en su granja de gansos de Extremadura. ¡Un foie gras excepcional! Pero, claro, aquí estamos hablando de la actividad de una granja a lo largo del año, ¿no?.

Si lo pensamos, en libertad las gallina sólo comienza a poner huevos en abril (de ahí la tradición de regalar huevos en Pascua), y deja la puesta en septiembre cuando disminuye la luz solar. Sin granjas, las vacas sólo producen leche, como cualquier otro mamífero, cuando dan a luz a un becerro. Y así sucesivamente. ¿A dónde quiero llegar? A esta conclusión: que este año voy a celebrar el 5 de mayo -Los granjeros encargados de cebar los patos trabajan en tres turnos. Todos vienen de México. La mayoría de Puebla. La vida está llena de contradicciones. Puebla celebra cada 5 de mayo la fiesta que conmemora la victoria mexicana contra las fuerzas francesas en 1862… y aquí, un grupo de poblanos obligados a emigrar al norte por la nefasta gestión de sus políticos corruptos, trabaja a destajo para crear el producto por excelencia de la cocina francesa. Como dijo una vez el presidente Porfirio Díaz: “Pobre México, tan lejos de Dios y tan cerca de Estados Unidos.

¿Y por qué lo voy a celebrar y además con foie gras? Porque, además de que me encanta, me gusta la idea de echar una mano a un grupo de trabajadores honestos de Puebla. Para que puedan proporcionar confort a sus familias necesitadas. Confío en que el dinero sirva para que algún joven pueda acceder a la educación que les negaron a sus padres, o a sus abuelos, o a sus tíos. Que pueda encontrar el modo de sacudir las políticas obsoletas y no tenga que emigrar más al Norte, a este norte que hoy parece una escena de Fargo, para conseguir una vida digna para su familia».

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Los Pájaros

Viñeta Pacto PP-Ciudadanos

Compiosición XI Legisl. Andaluc.

    Para que el acuerdo alcanzado por el Partido Popular de Andalucía y Ciudadanos llamado “Medidas de Desarrollo y Prosperidad para un nuevo Gobierno en Andalucía”, que se puede consultar aquí, se lleve a cabo, hace falta obtener el voto a favor de al menos 55 parlamentarios, y dado que los firmantes del pacto suman solo 47, tienen que conseguir el apoyo de 8 parlamentarios de otros grupos políticos. Dentro de conseguir estos apoyos necesarios, los votantes de PP y Ciudadanos ya han dado su apoyo masivo a que se adhiera a dicho pacto la formación política VOX, que tiene 12 parlamentarios.

Pacto PP-Ciudadanos -VOX

    En las filas del PP Andaluz ya han vendido la piel del oso que ven prácticamente “casado”. De hecho su presidente, Juan Manuel Moreno Bonilla -sus méritos para con el PP se pueden ver aquí-, el mismo día de la firma del pacto declaró:

    “Si todos cumplimos nuestro acuerdo, es más que previsible que yo sea el próximo presidente de la Junta de Andalucía”.

    El punto 84 de las 90 medidas que forman este acuerdo, lleva el siguiente texto:

Violencia de Género

    Sobre este pacto, hoy 3 de enero de 2019, el presidente de VOX ha lanzado un hilo en Twitter con la siguiente declaración:

    “Cs y PP han cerrado un pacto para repartirse los sillones de la Junta de Andalucía. Lo que ocurre es que no tienen mayoría suficiente para sostener ese pacto. Cualquier persona sensata entiende que, para conseguir los votos que les faltan, tendrán que negociar con otros.

Por lo tanto, como es lógico, si Cs y PP quieren los votos de VOX, tendrán que sentarse con VOX para escuchar el programa electoral que representan nuestros 12 diputados. Y atender, en la justa medida de esos doce diputados, ni más ni menos, las demandas de 400.000 andaluces.

Desde la noche electoral VOX ha repetido que no será obstáculo para el cambio en Andalucía. Pero que tampoco será alfombra para la continuidad de las mismas políticas con otras siglas, sean las de PSOE-Podemos o las de PP-Cs. Hemos venido para cambiar de políticos y de políticas.

Sucede que, lejos de cualquier talante negociador, VOX sólo ha recibido insultos, menosprecios, y la amenaza permanente de “cordones sanitarios”. Y tanto Cs como PP han repetido que el pacto que ellos han firmado no admite ni el más mínimo cambio. “Ni una coma” han llegado a decir”

La pregunta es: ¿Qué partido va a votar el programa de otros partidos que le desprecian, y además traicionando a sus votantes? VOX, desde luego, no.

Como han visto que este chantaje no les va a funcionar con VOX, algunos voceros mediáticos próximos a Cs han empezado desde el día de ayer a manipular nuestra postura a favor de la libertad y de la igualdad, y en contra del feminismo supremacista y el totalitarismo de género, llegando a proferir las más aberrantes descalificaciones, como la de que VOX “apoya la violencia contra las mujeres”. Es decir, han asumido el infame discurso de Susana Díaz que afirmó que justificábamos la violencia contra la mujer y amparábamos a maltratadores.

En nombre de las mujeres de VOX, y de las madres, hermanas e hijas de los hombres de VOX, llevaremos ante los jueces a quienes hacen estas acusaciones infames, propias de personas sin dignidad capaces de utilizar el sufrimiento de las mujeres para su miserable beneficio político.

Sobre el tema en cuestión, VOX propone sustituir las leyes de ideología de género, que no protegen a la mujer, y persiguen al hombre solo por serlo, por una ley contra la violencia intrafamiliar. Es decir, lo mismo que proponía la veleta naranja no hace mucho.

Cuando la veleta vuelva a girar, nos encontrará en el mismo sitio: dispuestos a apoyar un cambio real en Andalucía. Pero si mantienen su negativa a escuchar a 400.000 andaluces, tendrán que entender que nosotros, muy al contrario, somos incapaces de traicionar a nuestros votantes.

Y por último, no es este el único asunto que pondremos encima de la mesa cuando nos quieran escuchar: -reducción fiscal -desmontaje de la administración paralela -fuera leyes ideológicas -apoyo al mundo rural y sus modos de vida… etc. Tenemos mucho que decir y lo vamos a decir”.

    Y a este respecto, el portavoz de VOX en el Parlamento Andaluz, Francisco Serrano, ha declarado:

    “Esos pactos que los suscriban con PSOE y Podemos. En política social todos siguen, con sumisión lanar, los mandamientos de la dictadura de género. ¿Dónde el cambio?”

   A lo que el Vicesecretario Nacional de Organización del PP, Javier Maroto, le ha respondido:

   “Si algunos de los partidos llamados al cambio frustra el acuerdo de Andalucía, lo pagará en las urnas”.

    Si hay un partido político al que le interesa repetir las elecciones en Andalucía, ese es VOX, tiene 400.000 votos asegurados, solo puede crecer. En la comparecencia de VOX del día después a las elecciones para valorar los resultados electorales que consiguió su formación política, el candidato a presidente de la Junta de Andalucía por este partido declaró:

    “Si la campaña electoral hubiera durado dos semanas más hubiéramos conseguido la mayoría absoluta”.

    La mayoría absoluta obviamente no, pero que hubieran crecido mucho más seguro. Consiguieron casi 400.000 votos en una semana, la última de la campaña electoral, cuando Susana Díaz no paraba de hablar de ellos.

    En esas elecciones andaluzas VOX consiguió que le votaran el 11 % del electorado. Si consiguió este porcentaje en una autonomía con personas que han votado para que gobernara durante 36 años un partido muy alejado del ideario de VOX, en el resto de España, donde los votantes han elegido cuando han ido a votar hasta ahora opciones que podrían estar más cercanas a los planteamientos de VOX, o al menos coincidir en algo; pues la coherencia te dice que cuando la gente vaya a votar en las siguientes elecciones que haya, que son las de ahora en primavera, en unos días, o sea: las elecciones locales, las europeas y las autonómicas en muchos sitios, pues el porcentaje va a subir de ese 11 % andaluz sí o sí.

    De momento esta encuesta para la intención de voto si ahora mismo se celebrasen elecciones generales -que, salvo cambio, no hay hasta 2020-, ya le dan el 12,9 %.

    La rama es la misma, y cada vez hay más “pájaros” en ella. Veremos a ver si no se hunde.

Encuestas VOX

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Fondos Buitre, Blanco y en Botella

    La Fundéu BBVA – Fundación del Español Urgente, es una fundación creada en febrero de 2005 en Madrid fruto del acuerdo y participación equitativa en su constitución del banco BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria) y la Agencia EFE. La misma tiene como principal objeto velar por el buen uso del idioma español en los medios de comunicación, en especial los informativos, y cuenta con el asesoramiento de la Real Academia Española.

    La expresión “Fondo Buitre” no está recogida en el Diccionario de la RAE pero sí en la Fundéu. Teniendo en cuenta la definición de esta expresión tiene su sentido que la misma la defina esta fundación, ya que pertenece a un banco, y la explica como:

   “Fondo de capital riesgo que invierte en una entidad en un momento de debilidad del mercado o en deuda pública de un país cercano a la quiebra”.

    Uno de estos fondos buitre es la empresa norteamericana Blackstone que, a fecha 30 de septiembre de 2018, manejan unos activos de 457.000 millones de dólares. La empresa fue fundada en 1985 por dos exempleados de Lehman Brothers, empresa que con su caída en el año 2008 dio el pistoletazo de salida para el inicio de la útlima gran crisis financiera mundial debido a la burbuja inmobiliaria.

    Estos dos fundadores, Peter G. Peterson y Stephen A. Schwarzman, están en la Lista Forbes por ser “billonarios” en el sentido anglosajón del término -poseer más de 1.000 millones de dólares-. De hecho el eslogan de esta lista es “Meet The Members Of The Three-Comma Club”, en referencia a que mil millones en inglés -billones para ellos- lleva tres “comas”: 1,000,000,000. El primero de ellos, Peter G. Peterson, ya no estará en esta lista el año que viene, no porque ya no sea billonario, sino porque falleció el pasado 20 de marzo a la edad de 91 años.

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    Esta compañía americana tiene activos en todo el mundo y España no ha sido ajena a ellos, especialmente desde la crisis inmobiliaria y la cantidad de pisos vacíos que se quedaron sin vender. Han entrado tan fuerte en el mercado inmobiliario español comprando viviendas, que el pasado agosto de 2017, el Banco Santander y el Fondo Blackstone cerraron la mayor operación del mercado mayorista inmobiliario de la historia de España, vendiendo al fondo el 51% del negocio inmobiliario de Banco Popular, cuya cartera incluye activos inmobiliarios y créditos por un valor bruto agregado de unos 30.000 millones de euros. De hecho su entrada en España es de tal calado, que en la actualidad es el mayor propietario inmobiliario en España.

    Esto de que los bancos vendan viviendas vacías que se quedaron colgadas en la crisis, que no saben cómo deshacerse de ellas, y que les está costando el dinero porque tienen que pagar sus gastos y en muchos casos no lo hacen, generando problemas en la comunidades de vecinos porque no pagan la comunidad, ha sido un poco la tónica desde que estalló la burbuja inmobiliaria en España. Ante eso, nada que objetar, una empresa privada, como es un banco, que haga lo que estime oportuno con sus activos, y si prefiere malvenderlos a un fondo buitre con el objeto de recuperar algo de dinero de la inversión que se hizo en su momento, a esperar a que el mercado se recupere y venderlos a un mejor precio, pues están en su derecho.

    Muchas de las antiguas Cajas de Ahorros tienen su origen en los Montes de Piedad, que eran casas de empeños orientadas a los pobres y que no entregaban interés sobre los depósitos. Sus órganos de gobierno lo formaban consejeros, representativos de los empleados, las administraciones públicas, los fundadores y grupos de interés del área donde opera. Es por ello que eran unas entidades semipúblicas, donde en su Consejo de Administración se sentaban políticos de todos los partidos elegidos por los ciudadanos.

    En el año 2010 se crea CatalunyaCaixa, con la fusión de las tres cajas de ahorros catalanas Caixa CatalunyaCaixa Tarragona y Caixa Manresa. Y el 17 de diciembre de 2012 el FROB la nacionalizó quedándose don todo el capital del banco, a modo de rescate inmobiliario. Dos años más tarde el estado vende al BBVA este banco dejando un agujero a las arcas públicas de 11.500 millones de euros.

    En plena crisis, en junio de 2009, se crea el FROB -Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria-, que es lo que se conoce vulgarmente como “El Banco Malo”. Banco que creó el Estado para comprarle a las Cajas de Ahorros principalmente toda la basura inmobiliaria que no podían vender. Un lustro después, en julio de 2014, este mismo fondo, Blackstone, le compró al Estado Español, a través del FROB los créditos problemáticos -mayoritariamente inmobiliarios- de CatalunyaCaixa por 3.615 millones de euros. Convirtiendo a esta operación en la mayor venta de una cartera de crédito hipotecario registrada hasta ese momento en Europa.

    Vender a fondos buitre viviendas públicas -que se han sufragado con dinero público, es decir impuestos de los ciudadanos entre ellos- ya rechina un poco. Pero si además estas viviendas públicas no están vacías, sino ocupadas por inquilinos, suponiendo que no sea ilegal, ya entonces raya lo ético.

    En julio del año 2013, la Empresa Municipal de la Vivienda y el Suelo de Madrid (EMVS) vendió a, de nuevo, Blackstone, 1.860 pisos en alquiler por un valor de 128,5 millones de euros. Según el Ayuntamiento de Madrid, se trataba de una operación patrimonial para obtener nuevos recursos, “absolutamente necesarios” para el desarrollo de políticas sociales promovidas por la EMVS.

    La Delegada de Urbanismo, María de la Paz González García declaró entonces que los contratos de los adjudicatarios están asegurados durante el tiempo que dura la protección, diez años”, ya que el nuevo propietario subroga todos los derechos y deberes de los actuales inquilinos, por lo que “sus condiciones no se verán afectadas”. “Lo único que cambiará en su recibo de alquiler es el emisor ya que en lugar de la EMVS aparecerá el nuevo propietario de los inmuebles”.

    Que los bancos privados vendan pisos a los fondos buitre es lícito como he comentado, pero otra cosa muy distinta es vender a un fondo buitre viviendas que son de organismos públicos, como las del FROB o las de la EMVS de Madrid. Porque estos fondos no son las hermanitas de los pobres precisamente, y como he puesto al principio invierten en una entidad en un momento de debilidad del mercado”, con lo que si las viviendas son públicas, -ya sean del Estado, Ayuntamientos u otros entes públicos- éstos podrían esperar a que el mercado se recupere y venderlas a un precio no tan irrisorio, si no con más beneficio, al menos con menos pérdidas para las arcas públicas.

    Este último viernes del año 2018 salía la noticia de que el Tribunal de Cuentas ha condenado a la alcaldesa de entonces de Madrid Ana Botella, y a siete cargos de su gobierno a pagar 25 millones de euros por responsabilidad contable por aquella venta. La sentencia concluye que Botella y los altos cargos permitieron la enajenación de las viviendas por 128 millones de euros, 23 millones menos de su valor real. Les acusa además de realizar la venta sin una tasación fiable, sin publicidad, facilitando información privilegiada y obviando el interés público. Reprochando además que pisos construidos para colectivos vulnerables se vendieran rebajados a un fondo de inversión.

    Una de estos cargos condenados, la entonces Delegada de Urbanismo, María de la Paz González García, en el plan presentado por el Ayuntamiento de Madrid para la venta de esas viviendas de alquiler a ese fondo buitre, dijo que el Área de Urbanismo pensaba conseguir un beneficio de 120 millones, una cantidad casi calcada a la que se vendió a Blackstone, que fueron 128,5 millones. Paz González afirmó que:

“Desde el punto de vista contable, es lo comido por lo servido, un éxito con la que está cayendo”.

    Cinco años después de aquello, parece que el Tribunal de Cuentas ha puesto en duda ese éxito contable sin precedentes de este equipo de gobierno del Ayuntamiento de Madrid.

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